公司使命：
致力于绿色健康养殖与食品
公司宗旨：
依靠一支训练有素、富有使命感和团队精神的员工队伍，贯彻精益求精的经营与管理原则，注重不断学习和积极创新，稳定地为顾客提供化、化的高质量产品和服务，使远景公司成为二十一世纪国内并具竞争力的水产动物微生态与营养技术及解决方案服务商。
核心价值观是企业哲学的重要组成部分，它是企业表明自身如何生存的主张，是指导公司全体员工共同行为的永恒准则。它是一种深藏在全体员工心中的东西，决定、影响着公司全体员工的行为，并通过公司全体员工日复一日的行为而表现出来，表明公司要提倡什么、反对什么。
远景核心价值观在企业文化中居于核心的地位： 远景为创造让所有成员能获得身心两方面幸福而存在，并成为同行业[水改良及营养添加剂零售终端]的领头兵
核心价值观条：尊重和信任。尊重和信任是人格关系的基础。我们坚信每一名员工都具有尊重的需要，并以此为基础去尊重他人；我们也坚信同事间职业上的信任是开展任何工作的基本前提，出于信任我们才有各个管理层面上的授权和同事间的相互协作。
尊重和信任互为前提，没有尊重很难拥有信任，没有信任也就谈不上尊重。一家尊重知识、尊重人才、尊重个性的企业，不仅表现为管理者尊重和了解每个员工的需求和愿望，也表现在员工的自重、自爱、积极进取和恪守职业精神，以行动回报企业。同样，当大家都以坦诚、信任、强烈的责任和良好的沟通作为一种职业风格的时候，我们比任何时候都感受到彼此之间愉快合作而带来的工作乐趣。
核心价值观第二条：潜能与激情。相比之下，潜质和激情比经验更有价值。一个人的潜能不仅来自于其自身潜质，包括追求成就感，自我创新，自我超越等内在心态，也与公司的期待和培养息息相关：
对公司使命和公司事业的未来憧憬（潜能的动力），创造力和带领团队进步的凝聚力（潜能的创造力），行动果敢迅速，条理有序（潜能的表现力），是非分明，善于做正确决定（潜能的判断力），正直诚实，尊重他人，值得信任，有合作精神（潜能的道德力）。
让员工迸发潜能是我们创造奇迹的基础，我们不能想象毫无激情和创造力的员工，更不能容忍制造这种氛围的干部。远景必须设法为每名员工创造发展的空间，创造切切实实的愿景和营建积极向上的氛围。
我们鼓励一切提升公司竞争力的创新和尝试，诚然，尝试中的失败是有责任的。但对于创新过程中的挫折和风险，远景人能够从失败中归纳总结经验，从中吸取教训，百折不挠地不断尝试和探索；这也正是基于远景公司能够以包容的态度给予尝试者以改进的机会。
核心价值观第三条：诚信和坚忍。诚信就是诚实守信，是宝来利来文化的基石；诚信就是实事求是，是远景人做人的基础；诚信就是脚踏实地，是远景人做事的风格。没有诚信就失去了做人的尊严，做事的原则，就不可能成为真正的远景人。这也是我们遴选新员工时的首要准则。我们旗帜鲜明的反对虚假、欺诈、空话、无信。我们不能容忍身边有这样的干部和同事。
此外，不少新员工遇到困难和挫折时对前途一片迷茫，常常三心二意而敷衍了事，喜欢好高骛远而浅尝辄止，缺乏耐性和坚忍心态。
远景公司几年执着如一，坚忍图成。远景事业为每一位奋发向上的年轻人搭建了创业立功和自我发展的大舞台，但提倡脚踏实地，提倡坚忍执着，“风沙散尽始见金”，也许在成长的道路上无法避免失败，但不能丢掉那颗“坚忍的心”。抱怨、悲观、屈服、放弃都不是坚忍。
坚忍是一种心境状态，因此它能够培养。确定自己的人生目标和阶段目标，并制定切实可行的计划。你必须知道自己需要什么，不要轻易受他人影响而改变，专注的目标才能产生强烈的驱策力，固定的计划也同样鼓舞自己的坚忍精神。同时把个人的成功融于组织的成功，团队的协作与同事的热忱也能促进自己的坚忍精神。“追求，坚忍图成”。
核心价值观第四条：和精进。远景人公司致力于致力于绿色健康养殖与食品，积极倡导生物、清洁生产、生态循环、低耗的养殖模式。以自己在水产动物微生态技术领域的优势，为的水产养殖业寻求更加健康、更加环保、更加的可持续发展之道。
生态养殖是一项复杂的系统工程，也是一项艰难的创新性工程，没有可以借鉴的既有成功经验，完全是探索中前行，这是因为水产养殖业层次复杂而且危机重重，在全世界属于仅有。生态养殖解决方案的制定和实施是一项团队作业任务，需要水产工程师、兽医师、配方师、环境专家、微生态专家、管理专家等协同作战。因此，日益精进的技术就是我们的“生命线”。
远景公司不仅需要的研发人才、技术服务人才，也需要的经营人才和管理人才。他们是公司各个业务领域的专家，拥有行业的水平，且谦虚学习，不断精进。这样，远景公司才能成为由不同领域组成的“企业专家型业务团队”，才能真正造就的“水产动物微生态技术及解决方案服务商”，才能为顾客提供“化、化”的优质服务和优质产品。
核心价值观第五条：简约和。远景勤俭的创业作风倡导每个远景人能够效用地利用资源，任何事情都专注于目标和结果，而非奢华的形式。
远景力求保持这种简洁的公司文化，无论今后远景如何的发展和壮大，都会以恒久的激情保持创业时期的那种没有繁文缛节的条文约定、扁平的组织结构、以结果为导向的决策方式。
在公司发展的不同阶段，我们都必须审视一下整个业务流程的效率问题，“简约革命”要求清理效率低下的员工，简化业务流程的组织传递程序，没有必要的内部关卡，通过合并同类项的方式尽量一人多用。“简约革命”并非一劳永逸，而是一个持续的螺旋式的上升过程。
远景人简约风格还表现在沟通方式上，远景的沟通方式永远都是开放的、直接的和有效的，从而才会有务实的和坦诚的一致行动。
核心价值观第六条：谦虚和好学。远景认为每个人的优点都不尽相同。通常，人们只顾欣赏自己的优点，却忽略了别人的长处。想要成为强者，快的方式就是向强者学习。谦虚和好学，是使人进步和不断走向成功的重要品质。